Jesteś deweloperem, agentem albo zarządcą i czujesz, że Twoja firma zamiast na Ciebie pracować, po prostu Cię zżera?
Pomagam właścicielom firm w branży nieruchomości odzyskać 15 godzin tygodniowo i zbudować firmę, która działa bez ich ciągłej obecności
Zacznijmy od rozmowy
Zatrudniłeś nową osobę do zespołu, żeby w końcu mieć mniej pracy
A zamiast tego codziennie poprawiasz po niej błędy i tłumaczysz, jak powinna realizować swoje zadania. I wiesz, że to nie jej wina, bo po prostu nie miałeś kiedy i jak jej porządnie wdrożyć.
A każdy nowy klient to w Twojej głowie nie powód do radości, lecz… kolejny stres
Szukasz w mailach najnowszego wzoru umowy. Pytasz siebie w myślach, jak nazywa się ten szablon, który wysyłasz na początku współpracy. Tracisz czas, który mogłeś poświęcić na to, żeby klient poczuł się naprawdę zaopiekowany.
Więc znowu pracujesz wieczorem
Albo w pierwsze dni urlopu, bo nie domknąłeś transakcji wcześniej i nie ma komu tego oddać. Dni wolne w kalendarzu przestały być czasem dla Ciebie i Twojej rodziny. To po prostu spokojniejsze momenty na nadrabianie zaległości.
A potem na spotkaniu branżowym słyszysz mimochodem, że ktoś kończy pracę o 17 i ma wolne wieczory
Myślisz sobie, że coś chyba robisz nie tak. Tylko nie wiesz, jak wyjść z tego błędnego koła.
Oddelegowałeś zadania komuś z zespołu
Przez tydzień było lepiej. Ale bez jasnych procedur ta osoba co chwilę wracała do Ciebie z pytaniami, bo nie wiedziała jak coś zrobić i prosiła Cię o podjęcie każdej decyzji.
Zatrudniłeś podwykonawcę, żeby odciążyć się przy konkretnych rzeczach
Ktoś z zewnątrz, świeże spojrzenie. Tylko że nie miałeś czasu na porządną rekrutację i wybór okazał się chybiony. W efekcie oszczędzasz czas przy jednym zadaniu, tracisz przy kolejnych pięciu.
Wprowadziłeś nowe narzędzie
Asana, Trello, Notion, Excel. Przez miesiąc wszyscy używali, bo im o tym przypominałeś. Potem każdy wrócił do swoich starych nawyków, bo tak było im łatwiej.
Kupiłeś kurs albo ebooka o zarządzaniu firmą
Zacząłeś przerabiać pierwsze moduły, miałeś nawet kilka dobrych pomysłów. A potem znowu zawaliła Cię bieżączka i przerabianie materiałów musiało poczekać. Ostatecznie do nich nie wróciłeś, bo musiałbyś zaczynać od nowa.
Spróbowałeś poukładać to z pomocą AI
ChatGPT wygenerował całkiem niezłe procedury, podrzucił kilka przykładów automatyzacji. Nabrałeś wiatru w żagle. Tylko że nie miałeś czasu wdrożyć tego porządnie i na spokojnie. Więc znowu zostało odłożone na kiedyś.
Chciałeś poczekać na spokojniejszy tydzień albo miesiąc
Tylko że on nigdy nie nadszedł.
I w pewnym momencie przestałeś szukać rozwiązania. Uznałeś, że tak po prostu wygląda prowadzenie firmy. Że praca po 10/12/14 godzin to coś przejściowego. Kiedyś znajdziesz odpowiednie osoby, które naprawdę Cię odciążą.
Jestem Projektantką Procesów dla małych firm w branży nieruchomości. Moim zadaniem jest zaprojektować i wdrożyć system, który sprawi, że zaczniesz zarządzać firmą, a nie ona Tobą.
Nie zaczynam od narzędzi ani procedur. Najpierw identyfikuję miejsca, w których Twoja firma realnie traci pieniądze i czas, bo to one blokują skalowanie biznesu.
Jak to robimy
Diagnoza
Identyfikuję miejsca, gdzie firma realnie traci czas i pieniądze
Projekt systemu
Projektuję porządek i dokumentację, które zostają w firmie na lata
Wdrożenie
Wdrażam zmiany i automatyzacje spięte w jeden działający system
Firma działa bez Ciebie
Twój zespół działa samodzielnie, Ty zarządzasz zamiast gasić pożary
Dzięki temu:
Celem jest, żebyś w końcu zarządzał firmą zamiast w niej pracował.
Projektantka Procesów dla małych firm w branży nieruchomości
Zbuduję dla Ciebie system, żeby Twoja firma działała sprawnie nawet wtedy, kiedy robisz sobie wolne.
Przez 8 lat poznawałam branżę nieruchomości od środka – od pośrednika po asystentkę dewelopera. W każdej firmie widziałam ten sam schemat: świetni ludzie, ogromny potencjał i totalny chaos operacyjny. Zawsze kusiło mnie, żeby to poukładać lepiej, ale wtedy zajmowałam się innymi zadaniami.
Przełom nastąpił, gdy prowadziłam własną firmę i pracowałam ramię w ramię z przedsiębiorcami z naszej branży. Brałam na siebie wszystko, próbując ratować klientów przed ich własnym chaosem, aż doszłam do ściany. Wtedy zrozumiałam jedno: nie da się skalować biznesu samą ciężką pracą, jeśli brakuje w nim fundamentu, czyli procesów. Dlatego zmieniłam kierunek.
Dziś pomagam właścicielom małych firm poukładać ich biznes tak, żeby nie musieli być w niej cały czas obecni i żeby mogli w końcu poczuć, że są właścicielami biznesu, a nie jego najdroższymi pracownikami.
Pracuję z osobami, które
Dla właścicieli firm z branży nieruchomości, którzy chcą usprawnić konkretny obszar w swojej firmie i wdrożyć gotowy, działający system bez angażowania się w cały proces
Mówisz mi, który obszar nie działa. Resztą zajmuję się ja. Diagnozuję co i dlaczego szwankuje, projektuję rozwiązanie, tworzę dokumentację i szablony, a następnie wszystko wdrażam. Na końcu przeprowadzam Ciebie i Twój zespół przez zmiany, żebyście mogli działać samodzielnie od pierwszego dnia.
od 10 000 zł netto
Ostateczna wycena zależy od zakresu i skali zmian. Po rozmowie przedstawiam konkretną wycenę — wiesz za co płacisz i jaki efekt uzyskasz.
Zacznijmy od rozmowyDla właścicieli firm, którzy chcą poukładać problematyczny obszar w firmie, ale mają zasoby do samodzielnego wdrożenia i potrzebują kogoś, kto zaprojektuje rozwiązanie i poprowadzi ich przez cały proces.
Diagnozuję, projektuję rozwiązanie i przygotowuję szczegółowy plan działania. Wdrożenie realizujesz Ty i Twój zespół. Ja jestem do dyspozycji na każdym etapie, żebyś wiedział co robić i miał pewność, że idziesz w dobrym kierunku.
od 7 000 zł netto
Ostateczna wycena zależy od zakresu i skali zmian. Po rozmowie przedstawiam konkretną wycenę — wiesz za co płacisz i jaki efekt uzyskasz.
Zacznijmy od rozmowyWyobraź sobie zwykły środowy poranek. 3 godziny na spokojną pracę nad tym, co naprawdę pcha firmę do przodu – spotkanie w sprawie nowego projektu, blok pracy nad strategią. Bez telefonów od pracowników, bo sami wiedzą co robić i bez pilnych maili od klientów, bo już wczoraj dostali informację o statusie swojej sprawy.
Wychodzisz o 17 i masz jeszcze energię, żeby zabrać bliskich gdzieś za miasto, gdzie dawno nie byliście. Na urlop jedziesz bez laptopa i wracasz wypoczęty, bez listy zadań do nadrobienia.
Dokładnie nad tym pracuję z właścicielami małych firm z branży nieruchomości, którzy chcą w końcu zarządzać firmą zamiast w niej pracować.
Umów się na bezpłatną 60-minutową konsultację. Sprawdzimy razem, gdzie w Twojej firmie gubi się najwięcej czasu i co możemy z tym zrobić.
Co sprawia, że każda decyzja wciąż przechodzi przez Ciebie?
Dlaczego zatrudnianie ludzi i wdrażanie narzędzi do tej pory nie pomogło z niekończącą się listą zadań?
Od czego warto zacząć, żebyś poczuł różnicę możliwie szybko?
To nie jest rozmowa sprzedażowa. Chcę zrozumieć Twoją sytuację i powiedzieć wprost, czy jestem w stanie Ci pomóc. Jeśli nie - powiem to otwarcie. Jednak jeśli widzę pole do działania, ta rozmowa będzie pierwszym krokiem do tego, żeby Twoja firma przestała zależeć wyłącznie od Twojej obecności.
Umów się na bezpłatną rozmowęTAK — Będzie nam się świetnie razem pracowało, jeśli:
NIE — Możemy nie być dobrym dopasowaniem, jeśli:
Odpowiedz na kilka krótkich pytań poniżej, a odezwę się do Ciebie, żeby ustalić termin bezpłatnej konsultacji
Brak systemu ma swoją cenę. Tylko że płacisz ją inaczej niż opłacasz faktury.
Każdy dzień bez systemu to kolejny dzień, w którym Twoja firma zależy od Twojej obecności. Jeden zły miesiąc, jedna choroba, jeden wyjazd i wszystko się sypie.
Zmiana zaczyna się od jednej decyzji. Wypełnij formularz poniżej, a ja odezwę się do Ciebie z terminem bezpłatnej konsultacji.
